Empleo y derechos de los empleados

La empresa mantiene su compromiso inicial de salvaguardar los derechos e intereses de los empleados, se adhiere a la filosofía fundamental de «el talento como máxima prioridad» y se centra en los objetivos de «reunir, fortalecer, dinamizar y revitalizar el talento», creando activamente un entorno laboral equitativo, diverso e inclusivo.

Empleo equitativo: La empresa cumple con las leyes y normativas laborales, así como con los convenios internacionales del trabajo, implementa el principio de igualdad de remuneración por el mismo trabajo, previene riesgos laborales como el trabajo forzoso y el trabajo infantil, y garantiza los derechos e intereses laborales legítimos de los empleados.

Fomento de la diversidad: La empresa optimiza continuamente la estructura de talento en cuanto a género, edad y origen geográfico, atrayendo a profesionales destacados de diversas nacionalidades y trasfondos culturales de todo el mundo, y mejorando de forma constante la diversidad del talento.

Premios y reconocimientos: Gracias a sus sólidas prácticas de gestión laboral, la empresa ha obtenido numerosos títulos honoríficos, tales como Mejores Empleadores del Mundo de Forbes, Empresa Respetuosa con los Empleados y Empleador Extraordinario.

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Formación y desarrollo de los empleados

Con la estrategia de talento corporativo como orientación fundamental, la empresa diseña de manera sistemática un plan integral de desarrollo del talento, refuerza continuamente los mecanismos de reserva y cultivo de talento para puestos clave, y construye canales de crecimiento profesional multinivel y de ciclo completo, ayudando a los empleados a avanzar junto con la empresa en su desarrollo profesional.

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Beneficios y bienestar de los empleados

La empresa optimiza continuamente su sistema de beneficios, se enfoca en las necesidades reales de los empleados y perfecciona los mecanismos de comunicación y gestión democrática con los trabajadores. Asimismo, celebra anualmente la asamblea de representantes de los trabajadores, lleva a cabo evaluaciones democráticas del equipo directivo y realiza de forma periódica encuestas de satisfacción dirigidas a todo el personal, mejorando el sentido de realización, identificación y pertenencia de los empleados, aunando voluntades y acumulando fuerzas para el desarrollo corporativo.

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Seguridad y salud en el trabajo

La empresa establece una estructura de gestión de la seguridad sistemática y de circuito cerrado, promoviendo integralmente la estandarización de los procesos de producción. Al mismo tiempo, perfecciona de manera continua las medidas de protección de la salud ocupacional y los mecanismos de monitoreo dinámico, fomenta el arraigo profundo de los conceptos de seguridad y mejora integralmente la conciencia de seguridad y las competencias profesionales de los empleados.

Estructura de gobernanza: La Junta Directiva actúa como el máximo órgano de supervisión; se ha establecido el Comité de Seguridad en la Producción, encabezado por el presidente de la Junta Directiva, bajo el cual operan 7 grupos especializados en seguridad en la producción, estableciendo un mecanismo de coordinación a cuatro niveles: «anual, trimestral, mensual y semanal».

Control y gestión de la seguridad: La empresa implementa plenamente el principio de gestión de la seguridad de «la gestión de la industria debe gestionar la seguridad, la gestión del negocio debe gestionar la seguridad y la gestión de la producción y las operaciones debe gestionar la seguridad», garantizando la seguridad de la vida y los bienes de los empleados.

Construcción de la cultura: Con la filosofía fundamental de «sentido de responsabilidad, dedicación, atención, minuciosidad y entrega», la empresa construye un sistema de cultura de seguridad, lleva a cabo sistemáticamente capacitaciones de seguridad y organiza diversas actividades temáticas de seguridad.

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